Predavatelji, ki bodo sodelovali na dogodku "Primeri uspešnega spopadanja s krizo v slovenskih podjetjih in tujini", so vsi strokovnjaki na svojem področju. Posredovali vam bodo praktične ideje in rešitve, ki so jih preizkusili v praksi in delujejo.
Aleksander Pokovec - direktor in lastnik Video centra d.o.o.
- Leta 1990 je ustanovil podjetje za izobraževanje kadrov Video center d.o.o
- Avtor delavnice Tehnike reševanja problemov, ki jo tudi vodi. Delavnice se je udeležilo že več kot 2000 udeležencev.
- Zasnoval preko 30 različnih delavnic in seminarjev, ki jih za Video center izvajajo različni predavatelji.
- Vodi usposabljanja vodilnih, vodstvenih in strokovnih delavcev ter tudi prodajalcev
- Član: ETMA (European Training and Management Association) ter ASTD (American Society for Training and Developement)
Letno sodeluje s povprečno 40 podjetji. Poleg svetovalnega dela vodi usposabljanja in delavnice v podjetjih, zlasti za: vse nivoje managementa, komercialiste, prodajalce, poslovodje, prodajalce in tiste kadre, ki pri svojem delu prihajajo v stik s strankami.
Za svoje delo se je šolal pri Anthonyju Robbinsu, Video Artsu, Belbin Associates,...
Več o Aleksandr Pokovcu lahko preberete
tukaj
.
Barbara Krajnc - vodja službe za izobraževanje, Revoz d.d.
Barbara Krajnc je pričela nabirati izkušnje v šolskem sistemu, vendar se je po enem letu odločila za delo v gospodarstvu in se zaposlila v tedanji Industriji motornih vozil, sedanjem Revozu. V osemindvajsetih letih je delovala na raznih področjih, med drugim: pri projektu Renault 5, vodila je projekt Poslovne odličnosti za Revoz, ki je nagrado prejel leta 2000, bila ocenjevalec in vodilni ocenjevalec za nagrado Poslovne odličnosti R Slovenije za kakovost, delala v službi napredka tovarne in kot vodja službe za celovito kakovost. Zadnjih deset let dela v direkciji človeških virov kot vodja službe za izobraževanje, kjer se poleg vodenja službe posveča tudi izobraževalnim programom za razvoj managementa.
Vera Beškovnik - vodja kadrovske službe, GKN Driveline Slovenija
Največji izziv ji je sodelovati v procesu uresničevanja nove strategije, ki so jo zapisali s preprosto besedo » Zmagajmo« . S sodelavci v kadrovski službi, službi varnosti in zdravja pri delu ter varovanja okolja, ki so ji dali licenco, da jih vodi. Že kar nekaj let vedo, da lahko pri tem pomagajo s svojim strokovnim in človeškim potencialom. Njihova ključna naloga skupaj z vsemi vodji v družbi je vključevanje zaposlenih za dvig zavzetosti za delo ter dolgoročni ukrepi za ohranjanje zdravja (telesnega in duševnega). Posledično verjame, da bo to pripomoglo k večjemu medsebojnemu razumevanju, zaupanju in spoštovanju in le na teh osnovah pravi: "lahko Zmagamo oz. Uresničimo naš interni slogan".
G = GRADIMO
K= KULTURO
N = NAJBOLJŠIH
Skupaj !
Bogdan Pušnik - svetovalec za poslovne in osebne finance, RPM d.o.o.
- 1989 je soustanovil podjetje MIBEX d.o.o., iz katerega je 1992 izšla borznoposredniška družba Mibex Portfolio, bolj znana pod imenom, ki si ga je nadela dve leti kasneje – MedvešekPušnik BPH d.d., iz katere se je v 17 letih razvila Skupina MedvešekPušnik.
- Skupina MedvešekPušnik je 2009 združila svoje dejavnost na kapitalskih trgih s Potezo in Publikumom in nastala je Skupina ALTA d.d., največji nebančni ponudnik finančnih storitev v Sloveniji.
- Sodeloval je v več nadzornih svetih, omenimo samo NS Ljubljanske Borze, Gorenja, Kemofarmacije…
- Sodeluje v več različnih programih mentorstva mladim podjetnikom.
- S sodelovanjem z EPF Maribor si je pridobil naziv gostujoči strokovnjak, pod mentorstvom prof.dr. Rasta Ovina pa nadaljuje svoje izobraževanje s ciljem pridobitve doktorskega naziva.
- Od sredine leta 2011 je zaposlen v podjetju RPM d.o.o. kot svetovalec direktorja, opravlja pa svetovanja tako na področju osebnih financ, kot svetovanja podjetjem pri zagotovitvi optimalnih virov financiranja in maksimiranja rezultatov.
Slavko Očko - pomočnik direktorja družbe, Slovenijales, d.d.
-
29 let d elovnih izkušenj od tega 14 let v Trgovini, od delavca v proizvodnji, tehnologa, projektanta, komercialista, vodje prodaje, poslovodje, direktorja in izvršnega direktorja v vseh najpomembnejših trgovskih in proizvodnih procesih, pomočnik direktorja družbe, direktor družbe,
-
vodenje sistemov z več kot 450 ljudi
-
dosežki: uspešne sanacije 5 enot v trgovinski dejavnosti in 2 proizvodnih organizacij
- reorganizacija celovitih pristopov organizacije poslovanja v podjetju
- reorganizacija in uvedba dobičkonosnih vitkih procesov v podjetju
-
racionalizacija in optimizacija poslovanja – stroškovni vidiki, organizacija….
-
vezan je na merljive rezultate ; dobiček iz poslovanja, celotni in čisti dobiček
-
prepoznaven je po svoji, korektnosti, zahtevnosti, strogosti, pravičnosti, vztrajnosti, odločnosti in uspešnosti na realizacijah nalog
-
deloven in korekten, pošten do svojih sodelavcev, katere nenehno vzpodbuja pri njihovi osebni rasti in razvoju
-
je zagrizen športnik - aktivno igra nogomet, v zadnjem času je vedno bolj strasten kolesar
-
volontersko se ukvarja še z učinki bioenergije na človeka, psihodiagnostiko človeka in grafologijo
Mnenje sodelavca Mitja Selana o Slavku Očku:
S Slavkom delava skupaj v dveh velikih podjetjih z razvejano trgovsko dejavnostjo skoraj neprekinjeno že pet let na najrazličnejših projektih. Projekti so z logističnega področja, nabavno prodajnega področja, organizacijsko kadrovskega področja – skratka, vsebinsko širok obseg strokovne problematike različnih področij. Ne glede na vsebino projektov, je bilo vsem skupno problematično začetno stanje, cilj optimiranja in uspešne sanacije, izboljšanja procesov in merljivega nižanja stroškov, dela, materiala in storitev. Rezultati projektov so bili vedno merljivi v številkah. Med projekti so bile tudi zahtevne sanacije izgubarskih delov podjetij in njihov preobrat bodisi v dobiček, bodisi v učinkovito in hitro ukinitev. Pri takih nalogah stroka ni dovolj – poleg interdisciplinarnosti je zahtevan praktični – operativni pristop, sodelovanje s timom, vodenje ljudi, pa tudi pravi značaj za spremembe – odločnost, vztrajnost, požrtvovalnost, zanesljivost, organiziranost in še kaj.
Prepričan sem, da bo njegov prispevek na dogodku poln praktičnih, preizkušenih primerov in receptov. Slavko ne zna drugače.
Andraž Šegš - vodja službe za prodajo, TSmedija, medijske vsebine
in storitve; medijski steber Telekom skupine
-
Po izobrazbi je univerzitetni diplomirana ekonomist, študiral je v mednarodnem okolju: Slovaška, Španija, Slovenija. Prve resne delovne izkušnje je dobil na Universidad Politecnica de Valencia v Španiji, kjer je delal v mednarodni pisarni. Pot je nadaljeval v mednarodni prodaji v kranjski družbi Savatech d.o.o., potem pa ga je pot zapeljala v področje interneta in medijev v družbo Najdi.si d.o.o., ki ji je uspel največji projekt na slovenskem internetnem trgu z uspešnim lansiranjem iskalnika Najdi.si. Tu je najprej 3 leta delal kot skrbnik strank.
-
Po nakupu družbe Najdi.si d.o.o. s strani Telekoma Slovenije d.d. in združitvijo z družbo Teledat d.o.o. je postal vodja prodaje, zadolžen za prodajo Najdi.si. Letos aprila, po drugi združitvi z družbo Planet 9 d.o.o., ki upravlja priljubljen slovenski medij Planet Siol.net, pa je postal odgovoren za prodajo znotraj službe ter za prodajo za več blagovnih znamk kot so: Planet Siol.net, Najdi.si, TIS, Bizi.si, ki se tržijo preko 3 prodajnih poti, kot so skrbniška prodaja, zastopniška mreža in teleprodaja.
-
V prodaji so vedno iskali ljudi ki so prodorni, prepričljivi, zaupanja vredni in izjemno učljivi, saj vedo da je edina avtoriteta ki na trgu deluje znanje in tega ne pozabljajo v kriznih trenutkih. V kriznih trenutkih v prodaji delajo najbolj na motivaciji ljudi in zaupanju ljudi v vodstvo, produkte in ohranjanju pozitivne naravnanosti. Kako se soočajo s situacijo na trgu vam bo zaupal več na okrogli mizi.
V popoldanskem terminu bo svoje izkušnje iz TSmedia delil z vami
Andrej Breznik - vodja službe za podporo prodaji, TSmedija, medijske vsebine in storitve; medijski steber Telekom skupine
Nataša Pirc Kovačič, Izvršna direktorica Agencije M servis, kadrovske storitve, d.o.o.
Ima večletne izkušnje iz:
- kadrovskega področja in kadrovskega svetovanja ,
- iskanja in selekcije kadra,
- izvajanja projektov uvajanje letnih pogovorov v podjetja,
- motiviranja in nagrajevanja zaposlenih,
- razvoja ključnih kadrov v podjetju in
- vodenja delavnic tako za iskalce zaposlitve kot za delodajalce.
Izkušnje je pridobila kot direktorica kadrovskega sektorja v proizvodnem podjetju in kot vodja kadrovske agencije. Strokovno se izpopolnjuje na podiplomskem študiju na Ekonomski Fakulteti ter na različnih seminarjih in delavnicah s kadrovskega področja, mediacije, poslovnega in kariernega coachinga.
Verjame, da vsak zaposleni v podjetju pomeni kamenček v mozaiku, ki tvori podobo in dušo podjetja, zato z ekipo sodelavcev ustvarja vedno nove pristope in storitve, da posredujejo prave ljudi na prava delovna mesta. V podjetju Agencija M servis vedo, da za izbiro dobrega sodelavca prvi vtis ni dovolj, poznajo potrebe naročnikov in kandidatove sanje. Oboje združujejo v obojestransko korist. V času gospodarske krize, ki je prepletena tudi s krizo vrednot, se še posebej trudijo, da vsak posameznik šteje. Delavec, ki ga posredujejo na delo, pomembno sooblikuje njihovo in naročnikovo identiteto, zato dosledno spoštujejo njegove pravice in poskrbijo za njegovo varnost in zadovoljstvo.
Martin Addison - direktor, Video Arts London
- je direktor Video Artsa iz Londona - enega vodilni svetovnih producentov in distributerjev izobraževalnih videofilmov, ustanovljenega leta 1972
- lahko se pohvali, da so pripravili že preko 200 filmov, ki jih vsak dan uporablja okoli 120.000 organizacij po vsem svetu
- v Video Artsu so za izobraževalne filme prejeli že več kot 200 priznanj na mednarodnih festivalih
- Martin vedno išče nove načine, kako bi ljudem omogočil dostop do kakovostnega izobraževanja; od DVD-jev, E-learninga, streaminga, digitalne knjižnice, do m-learninga (učenje preko iPhona, iPada in BlackBerrya).
- pri produkciji izobraževalnih programov uporabljajo različne tehnike, vendar so pri vseh filmih upoštevana ista načela: • njihov namen je, da bi ljudje spremenili svoj odnos do stvari, da bi postali dovzetnejši za nove zamisli in bi odpravili svoje predsodke
• poučne teme ne temeljijo na učbenikih ali teoretičnih delih, ampak na praktičnih nasvetih izkušenih strokovnjakov iz tega področja
• cilj vseh filmov je, da bi z uporabo najvišjih strokovnih standardov filmske produkcije zbudili in pritegnili pozornost gledalcev in s tem dosegli bistveno večji učinek izobraževanja
• vsi videoizobraževalni programi združujejo najvišje standarde produkcije z največjim možnim izobraževalnim učinkom.